Le groupe Casino traverse en 2025 une phase de transformation majeure, marquée par une restructuration profonde de ses activités, une réduction significative de sa dette et un recentrage stratégique sur les commerces de proximité.
Restructuration financière et changement de gouvernance
En mars 2024, Casino a finalisé une importante restructuration financière, entraînant un changement de contrôle au profit de l’homme d’affaires tchèque Daniel Křetínský, associé à Marc Ladreit de Lacharrière et au fonds britannique Attestor. Ce changement a mis fin à l’ère de Jean-Charles Naouri à la tête du groupe.
Depuis avril 2024, le groupe est engagé dans un plan stratégique baptisé « Renouveau 2028 », visant à devenir un leader du commerce de proximité en France.
Recentrage sur la proximité et cessions d’actifs
Pour se recentrer sur ses activités les plus rentables, Casino a cédé l’ensemble de ses hypermarchés et supermarchés, notamment à Intermarché, Auchan et Carrefour. Cette opération a entraîné la fermeture de plusieurs magasins et la suppression de très nombreux postes.
Par ailleurs, le groupe a rationalisé son parc de magasins de proximité, réduisant de 466 points de vente au premier trimestre 2025, après une réduction de 766 en 2024.
Situation financière et perspectives
Au premier trimestre 2025, le chiffre d’affaires consolidé de Casino s’élève à 2,0 milliards d’euros, en baisse de 1,2 % à périmètre comparable. Cette baisse reflète le choix stratégique de recentrage sur les magasins de proximité.
Le groupe poursuit ses efforts de désendettement, avec des remboursements significatifs de sa dette, notamment un remboursement de 56 millions d’euros fait en avril 2025.
Nouvelles orientations et modernisation
Dans le cadre de sa stratégie « Renouveau 2028 », Casino prévoit d’investir 1,2 milliard d’euros dans la modernisation de ses magasins d’ici 2028 . Le groupe a également lancé un nouveau concept de magasin, « Le 4 Casino », intégrant des technologies digitales pour enrichir l’expérience client.
En résumé, en 2025, le groupe Casino se réinvente en se concentrant sur le commerce de proximité, avec une stratégie axée sur la rentabilité et la modernisation de ses points de vente. Cette transformation s’accompagne de défis sociaux importants, notamment en termes de suppressions d’emplois et de réorganisation interne.
